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网络推广的方式

2021年03月09日 18:29

网推推广本就千变万化,所以每次都是我们谁也不不服谁,每当人家指出我方案不足的时候,亦或者我指出人家方案不足的时候,我们都能立马说出补足措施。当然其实那都是给自己找借口,所有的补足措施,从一开始的时候,我们都没有想到。然而,网络推广却就是这么神奇,同一种方案,他就是可以改来改去,变来变去,并且只要稍微做出一点点的改变,就会有很大的差别。也不知道为什么,自己会如此沉迷这样子的一份工作。似乎觉得这是世界上最有趣的工作。耗尽全部心力,把它当成毕生的事业来做。近期,逛各种论坛,各种自媒体平台的时候,总是看到有人问,网络推广的方法有哪些,XX产品,XXXX有什么好的推广方式。明明这样的问题有很多人问过,也有很多人答过。可是依然还是不断的有人不厌其烦的去问,然后有人不厌其烦的去答。问问题的人,总是希望花最少的钱做出最好的效果,甚至是不花钱做出最好的效果。而答问题的人,无非就是希望能被问问题的人聘请过去做网络推广,从而获得报酬。然而,管理者与被管理者之间的矛盾是永远存在,且无法调和的。当老板的总是希望手下的推广团队可以不要花钱就给自己做出来效果。而推广团队这些人,总是希望可以少做些事情就做出来效果。事情就是这么样一个事情,但双方却都不愿意明说。员工会通过替老板省钱的方式来表达自己衷心,老板会通过讲述公司近期的困难,来暗示员工要省着点。因为一直以来都不会有人来捅破这层窗户纸,所以大家就很难去真正的理智,冷静的去思考。究竟应该花多少钱来做网络推广,究竟怎样做最合适。所以导致很多时候,大家做着做着就很烦,想要发火,但却不敢发只能忍着难受这样子。反正我又不是你们公司的,有些话,你不方便对老板说的话,就把我这篇文章转给你老板看就好了。得罪人的活就交给我来干,反正即使得罪了,你老板也拿我没办法。我来帮大家理一下网络推广三种方法究竟该如何运用。

第一种,用钱的。这种方法,员工一定是最喜欢的,老板却是最不喜欢的。试想之,这个时候老板让你去某个平台做广告,如果不给你钱的话,那你只能写软文这样的方式,这种方式是很累也很烦的,首先你要写,写完了又要顶,顶完了还得做引擎优化。为什么我说它烦呢?因为你的帖子很有可能会被平台删除,各种各样的理由。不符合版块要求,违反某某规则,涉及XXX等等等,都会被删除。如果是刚写好就被删了倒还没什么,如果你已经完成了顶贴和引擎优化这两个动作之后被删除了,那我估计你的心是要滴血的。但如果这个时候,老板有给你预算,你可以花钱去那个平台买个广告位那就完全不一样的感觉了,可以吃回扣不说,而且不用那么累那么烦。最主要的是,你可以随心所欲的设计你的广告,不用被平台的各种规则所限制。包括精准流量来的也快得多。如果说软文推广要半个月见效果,那么买广告位可能就只要三天。

第二种,用技术的。请你想一下,这个时候,老板让你去某个平台做推广。老板没有给你钱,但是他给了你技术。我先说一个最简单的技术吧,自动私信脚本。这种脚本很多软件公司都能做得出来。它可以自动登录多个账号,然后自动给该平台内的人发送信息。如果说跟你手动的去一个个的去发,那跟这个比起来是天壤之别的。微信脚本,QQ脚本,这些都是可以全自动操作聊天软件的。自动群发,自动点赞等等。技术类的推广方法有很多,自动注册机,自动发布机。当然,这些比较高科技的东西,一般只有专业的推广公司才有。像这类软件的话,你只要提交一篇软文进去,它就会自动的去注册成千上万个网站平台,然后去里面发文章。厉害一些的注册发布机,甚至可以即使在站长设置了防止手段的情况下,都依然可以把文章发进去。当然,你千万不要想着去买这些高科技的软件,因为你哪怕买回来了你也用不了,因为它需要不断的更新,只要专业的人才才能够管好这些软件。所以我说这些比较高级的软件只要专业的推广公司才有。能买的,只有一些普通,简单的脚本。但即使是一些简单的脚本,如果有的用的话,那工作起来至少也要轻松十倍不止。除了软件脚本以外,其它能够值得一提的就是SEO技术了,它可以快速的让你写的文章进搜索引擎首页。随心所欲的设置关键词。但是你要请一个精通黑帽,白帽的人才过来,一个月也得2-3w左右。但是比起你去买四大搜的广告位的话,还是要便宜一些的,尤其是有的关键词一个点击就要十几块的那种。

第三种,用劳动力的。这种的,说实话,其实是员工最不喜欢的。为什么呢?其实购买广告位是每一个网络推广员的梦想。说句心里话,我特别喜欢买广告位,如果可以的话,我愿意用我全部家当的一半去为自己购买广告位。我实在是经历过太多的被删帖,被封号的痛苦了。当然我心里也有数,是因为自己在文章里面插入了一点点的广告,即使被封了我也无怨无悔。但是我还是会很痛苦。毕竟养一个号不容易,写一篇文章也不容易。但是我又是在太喜欢发广告位了,因为我就会做梦都想要给自己多买一些广告位这样子。或许你会好奇,我为什么这么喜欢发广告?其实原因很简单,因为我知道发广告是可以赚钱的。那.....谁会不喜欢钱呢?其实用劳动力的推广方式没有什么好说的,就是不停的写优质软文,然后找合适的平台去发咯。然后就是微信QQ这些上面不断的加群,发广告,加人这样子。然后再加一个自媒体嘛,再给公司做一个博客嘛等等等等。反正就是些体力活,做得再好也发不了财。其实这三种方法,都挺好的,但却都不是最好的。其实最好的方法是要理智,冷静的思考,在这三种方法中各取所长,并且相互配合。

说一个最简单的,你写好的广告软文,它也可以发到公司自媒体平台上,还可以发到公司博客上。这就是相互配合,避免资源浪费,且增加文章权重。看看推广团队每个人的特长是什么,有的人擅长寻找优质广告位,有的人擅长SEO引擎优化,还有的人擅长写软文。每个人都发挥出各自的特长我觉得这就是真正做到了各取所长。如果一家公司做网络推广,清一色的都是劳动型的推广员,那我真的觉得整个公司的所有人都会很痛苦。有的人确实是不喜欢去做那些事情,但是没有办法,他为了生存不得不去做,甚至别人问他喜不喜欢的时候,他也会果断的说自己喜欢。因为说自己不喜欢的话,就自相矛盾。人本是自相矛盾的动物,但却不会向外界承认自己自相矛盾。其实网络推广最重要的是广告创意,以及文案设计。其它的东西都可以花钱买得到,但是好的创意和好的文案设计,却是可遇不可求的。因为有的东西是与生俱来的,生下来的时候身上没有,那以后也就不会再有了。


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2020年12月03日 10:03

自如公寓强迫房东降租49%:缺失道德的资本,很邪恶

万事开头难,中间难,结尾更难,这句话用来形容问题频出的长租公寓再合适不过。今年年初爆出蛋壳公寓特殊期间房租涨价的风波刚刚平息,近日便曝出长租公寓龙头自如“倒逼”房东,要么降房租、要么解约赔偿赔装修费...疫情之下,整个行业都遭遇了历史上的至暗时刻。但实际上,并不止今年,从2015年开始加速进场、积极扩张的几大长租公寓一直面临巨额亏损的尴尬境遇:赴美上市的蛋壳公寓连续亏损,2019年净亏损额高达34.37亿元,同上市的青客公寓也是连续三年亏损,2019年净亏损达4.98亿元。到底是疫情拖垮了长租公寓?还是商业模式本就有问题?长租公寓到底还能坚持多久?01拿疫情当幌子,两头吃据虎嗅爆料,疫情下,自如对房东动手了。在300人的自如业主群里,最近很多业主收到自如要求降租“命令”。要么降租,要么解约。李女士说:“我2018年7月和自如签约,把房子代理给他们,签了三年。第一年租金7045元,每年递增3%,现在7256元,到今年8月就是第三年,租金应该是7474元。6月26号晚上8点,自如的人打电话,说市场不好,我有两个选择,第一选择是租金降到4000元,第二选择是解约,他们解约,赔我俩月房租,但是要交装修费管理费什么的,具体还没给我金额和明细。”“大家虽然是业主,但是绝大部分都是房奴,也是要靠租金去还房贷的。”李女士说,降一定的金额是可以商讨的,她是理解的,但自如给她降租了45%,这让她无法接受,“他们有点太过分了。”根据李女士提供的录音,一位自称自如管家开门见山地说:“最近形势不太好,北京这边(租赁市场)出现了大幅下滑,我们公司这边费用确实遇到了困难。想问一下,您的房子最近有没有(出租)需求,没有的话,可以按照我们公司违约,赔给您2个月的房租当违约金,你可以把房子提前收回。”打开凤凰新闻,查看更多高清图片疫情对普通人是灾难,可对自如们却是发财致富的商机。1月,有自如房东表示,让降房租。假如不同意,自如会解约,并赔偿2月违约金,但房东必须支付3万装修折旧费。算下来,房东要倒贴近2万块。有没有搞错?别人给我撂挑子,我还要赔钱。这合理吗?更可恨的,自如想借疫情,两头都要——房东降租,租户涨价。今年2月,自如租户表示:“我是自如的租客,长租一年,2月底到期,现在疫情期间无法搬家,续租自如却要涨价,涨幅很大,接受不了!”这并不是个别现象。有租客表示,涨幅比例达到20%,有的超过30%。要知道,一家企业每年利润增长15%,已发展迅猛。租金涨幅超20%,这不是抢钱吗?在黑猫投诉平台上,很多租户反映,因担心疫情期间不方便找房,想提前续租。可自如公司“坐地起价”,原本每月3230,一下涨到3690。要知道巴菲特炒股每年才赚20%。自如房子租金一年涨幅15%,快达到股神级别。特别是对于那些房租快到期的自如客来说,一方面是疫情之下不好找新房子,二来如果继续租自如的房子,换租比续租价格更高。所以,长租公寓,是资本损租户,坑房东的游戏。02高价哄抬租房市场,甲醛房毒害租户要说长租公寓的兴起,房子用来住的,不用来炒的,提供了契机。为抑制房价过热,监管部门下文鼓励房租赁市场。2017年7月中旬,住建部、发改委等九部委发文要求加快大中城市住房租赁市场的发展。有政策扶持,长租公寓一下成了风口中的猪。像早期的打车软件一样,资本开启了疯狂的烧钱游戏。为快速占领租房市场,自如们不计成本抢地盘。一套原本标准8000租金的房子,被自如们哄抬到9000。渴望出来混迟早要还的,以超出市场价从房东手中拿房,最终给长租公寓埋下了雷。因此,现在才要想尽办法给房东降价。更骚的,是玩资金盘。早期抢占市场,长租公寓兜里没足够的钱。他们想到一个办法,就是让租客贷款给自己,拿去烧钱抢地。所以,租金贷粉墨登场。不用租金贷,租房押一付三,用了租金贷,押一付一。对于月光的年轻人,本来钱就不多,在销售人员忽悠下,就和P2P平台轻松签下一年贷款合同。租客按月还贷,平台却能一次拿到全额的租金。这样,一间房子能低成本套出数万元资金,拿去跑马圈地。如果行业正向发展,租户越来越多,那么这个越吹越大的泡沫不会破。长租公寓们,还可以拿着烧钱烧出来的数据,去忽悠风投的钱。然而,拆东墙补西墙,最怕黑天鹅。只要有风吹草动,长租公寓会死一大片。对于房东,损失的是几个月房租。对于租户,不但要流落街头,还要背负几万的债务。所以,自如们拼了老命,也要尽快把房子出租。从房东拿房后,以最快速度装修,然后又以最快速度出租出去。2018年,阿里年薪百万的程序员王先生患白血病死亡,在网上闹得沸沸扬扬。王先生在自如公寓内住了66天,被查出白血病。不到一个月,就因病去世。据自如官网显示,首次出租,空置超过30天,空气质量显示由英国某公司研发的检测仪器检测合格。但记者进房后,发现依然能闻到刺激性气味。其中一位管家更是直言,虽然公司规定房子装修完要放置30天散味,但仅有30天的空置期很难完全放净甲醛。由于放置时间越长,公司承担的成本越多,所以一旦30天期满,就会释放房源。要知道,每日金融家里装修房子,至少敞半年。装修完30天,就出租,这不是“谋财害命”?即便这样最低要求,自如也无法满足。租户刘先生提供了和这位邻居的聊天截图,对方回复说:“一星期装完的,没晾几天你们就搬进来了”。刘先生回忆,四月份搬家进来的时候,确实感觉味道比较重。结语:商人天生追求利益。但追求利益时,眼里还要有道德底线。尽管不一定违法,但自如们“亏心事”做多了,总有一天会反噬。所以,每日金融希望长租公寓要在合理的监管环境下运营。参考资料:科技每日推送《疫情期间,自如租金不降反涨价?网友:发国难财!》雪球《垄断者自如公寓也扛不住了?要么降房租45%,要么解约赔装修费!业主遭二房东逼宫!》瞭望智库《自如,这种事也干得出来?!》南方都市报《自如租客看到邻居一条朋友圈后,他慌了|南都早》牛顿顿顿《长租公寓模式面临生死挑战》三联生活周刊《长租公寓为何爆雷?无处安放的租房焦虑》

2020年06月30日 14:28

房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战?近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。首先,互联网有什么优势?第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个“企业”,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?第二:互联网的打破了时空概念互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。第三:互联网可实现无门店企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。目前网络出现了一个叫“租客网”的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客。

2020年03月29日 11:09